对公务员报考人数“首降”一事做出上述分析，与有关专家对高考弃考的评价，十分类似，即那都是领导们喜闻乐见的观点。

　　这样的分析，如果随便说说、自娱自乐倒无妨。问题是，这类观点往往由于很对一些领导的胃口，而很容易被采纳，甚至成为决策依据，研究者也由此成为领导的座上宾，能获得各种好处。

　　在我有限的认知中，就见识过多起这样的事例。某高校一研究生班总共30人，毕业时实现就业的学生只有5名，但在就业座谈会上，找来发言的是已经就业的学生，且被老师关照要往好里讲，于是，领导听完之后得到的大体印象就是：学生的总体就业形势并不像媒体宣传的那么差。近年来推出的诸多大学生就业措施，客观上说，都存在十分严重的应急问题，但从下到上，问题逐层衰减，让领导们感受到自身决策的正确，进而继续坚持以往的决策。

　　人们因此爱批评这些专家、学者没有道义感和良心，但其实，这更是决策机制和评价机制的问题。从研究角度说，结合一些现象，做出自己的分析和判断，这是研究者的自由；他的研究观点，被决策者采纳、吸收，责任也不在他。而研究者一味迎合领导，是因为领导掌握决策权以及资源配置权。

　　要防患片面的信息左右决策，不在于消除片面信息(这是学术自由的必然)，也不在信息的充分(再充分的信息，也可能被领导者过滤，只采信自己喜欢的，而不待见不喜欢的)，而必须建立科学、民主的决策机制。

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