（三）贴近实际工作，表面效度高，应试者易接受

　　无领导小组讨论面试中使用的情境多是与应试者将要从事的工作相关的典型情境。这种测评方法的表面效度非常高，使应试者感到这种方法与自己的实际工作能力密切相关，因此他们非常容易接受这种测评方法，并尽量努力在测评过程中表现出自己的能力和水平。而且这种接近真实的情境能够对应试者在实际工作中的表现作出最好的预测。

　　（四）能尽量减少被测评者掩饰自己特点的机会

　　由于应试者处于被评价的地位，并且想要实现自己的愿望，在面试和测验中或多或少地会倾向于表现自己的优点、掩饰自己的缺点，这对应试者来说是一种正常的心理，而对评价者来说，则希望尽可能多地获得关于应试者真实特点的信息。在笔试和一般的面试中，应试者更容易掩饰自己，而在无领导小组讨论面试中，应试者在人际情境的压力之下，则会表现出自己各方面的特点。而且，有的时候无领导小组讨论面试的测评目标具有一定的伪装性，应试者并不了解要测评自己的什么特质，例如，表面上看上去是两个小组在一个竞争性的任务中争夺更多的分数，其实评价者主要想看的是小组内部的合作方面谁做得更好。总之，这种互动能使应试者在相对无意之中表现出自己各方面的特点。

　　（五）能在同一时间对多名应试者进行测评

　　无领导小组讨论面试通常是多名评价者对多名应试者同时进行考查。这种测评方法比起其他的对应试者单独进行评价的方法（如结构化面试）在时间上显得比较经济，它还能够减少工作量，减轻时间、题目、评价者等因素对应试者评价的影响。此外，也可以在一定程度上减少题目泄露的可能性。

　　（六）考查的内容范围比较广泛，能获得大量的信息

　　无领导小组讨论面试可以考查的维度比较广泛，既可以考查沟通能力、团队合作、组织协调等人际方面的因素，也可以考查思维的逻辑性、分析能力、创造性等能力方面的因素，还可以考查自信心、情绪的稳定性、工作风格等因素。无领导小组讨论面试为应试者提供了充分展现自己行为的舞台，能使评价者得到大量的有关应试者能力、个性特点的信息。

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