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龙岩事业单位面试热点:安全事故暴露＂隐性利益链＂(2)

2013-07-22 17:49:34 福建事业单位考试网 //xiamen.huatu.com/sydw/ 文章来源：龙岩华图

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　　数额虽巨，但对于大型工程的项目经理来说，并非不能转圜解决。关键是，如果事故得以顺利隐瞒，项目经理等负责人不仅可以逃避可能受到的法律制裁，而且很可能在今后的继续施工中，将付出的代价“找补”回来。对于相关责任人而言，瞒与不瞒，是一个值得一试的赌博。

　　在人们以往的印象中，小煤窑、小企业、小包工队，往往是事故高发的重灾区，而大型央企则理当技术先进、管理规范、控制严格。而此次事故则提示公众和安全监管部门，在目前央企内部项目分解甚至层层分包的管理模式下，大型央企的严格管理，未必能够贯彻到每个项目，央企的资质未必等于实际施工项目部门的资质，层层转包、管理失序的乱象，照样可以出现在央企的施工现场。事故发生之后，央企的项目管理者也会像包工头一样，出于一己私利的算计而隐瞒不报。

　　可能更重要的是，事件败露，这些直接责任人的上级固然痛心疾首，但如果顺利隐瞒成功，这些人也等于帮助上级公司顺利过关。那样，即使事后在内部曝光，也很可能在彼此的默契中被内部消化。在这种既相互独立，又彼此关联的关系中，央企和它的下属项目部之间，形成了一条隐性的利益链。

　　中央领导之所以多次强调对安全生产事故引起重视，并专门立法对事故报告作出详尽规定，就是因为安全生产事关人民生命财产安全，任何隐瞒掩盖，都是对逝去的生命的不敬，也埋下再次发生事故的隐患。因此，在安全生产问题上，无论既往记录多好的企业，都不具备“免监”的资格，各级安监部门对体制不同、大小不同的企业，都必须一视同仁地予以严格监管，才能杜绝类似惨痛事故的再次发生。

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