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2024国考面试公告查询

2024-01-18 09:08:02 国家公务员考试 https://xiamen.huatu.com/guojia/ 文章来源：未知

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　　2024年国家公务员考试笔试成绩以及面试名单已出，各个部门的面试公告将陆续公布，很多进面的小伙伴都迫不及待的想知道什么时候出面试公告，具体什么时候面试。那么小面华图小编为大家带来了国考面试公告、资格复审等相关信息(持续更新中)，有需要的小伙伴可点击下面进行查看、收藏哦，我们将第一时间更新面试公告信息。

点击查看>>>2024年国考面试公告

　　一、国家公务员之面试

　　国考面试主要采用“结构化面试”、“结构化小组”、“无领导小组”三种形式，其中又以“结构化面试”为主。国税系统近两年则采用了结构化小组的面试形式，2022年的国考面试，部分岗位之前是结构化面试，但2022年却改为了结构化小组的面试形式。华图面试专家预计，未来越来越多的岗位会采用结构化小组面试来考查和选拔人才。因此，广大考生朋友要强化对结构化小组面试的了解和掌握。

　　面试时，报考人员须提供本人身份证件(本人有效居民身份证、学生证、工作证等)原件、所在学校或所在单位盖章的报名推荐表、报名登记表等其他招录机关明确要求的材料。凡有关材料主要信息不实，影响资格审查结果的，招录机关有权取消该报考人员参加面试的资格。

　　另外，部分招录机关会根据职位特点设置面试阶段的专业能力测试，需考生密切关注公务员考录专题网站及招录机关网站。

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　　二、国考各系统面试考情分析

国家公务员考试各系统面试考情分析
系统	面试形式
国税系统	结构化小组面试：3题，候考看题15分钟，答题2分钟，点评2/4分钟，回应2分钟。
海关系统	结构化小组面试：3题，候考看题15分钟，答题2分钟，点评2/4分钟，回应2分钟。
公安系统	结构化面试：每套4题5问共20分钟，最后1题均为视频题，视频时间约为2-3分钟，考生需要根据视频回答2个问题。
海事局	结构化面试：每套4题20分钟，21年首次出现了材料套题的形式，材料场内阅读，每篇材料2道题目，两篇材料共4题。
国家统计局调查总队	结构化面试：候考阅读材料15分钟（不包含题目），进考场后考官读题目4题，答题时间为20分钟。注意阅读材料时不提供草稿纸，但考生可以在材料上进行涂写，也可以将材料带进考场；进入考场后，考官读题考生听题作答，听一题答一题，考场提供纸笔给考生记录。
银保监会	结构化面试：6题，3题通用题+2题专业题+1题英语题，6题25分钟，有时会随机提问。
证监会	结构化面试：每套5道题。2道通用题（2020年3道），专业题3选2，面试时间20分钟或25分。
出入境边防检查总站	结构化面试：每套4道/5道，面试总时间是20分钟/25分钟。
气象局	结构化面试：每套4道/5道，面试总时间是20分钟/25分钟。
其他	结构化面试：不涉及专业知识，一般是每套5题25分钟答题

　　三、国家公务员考试面试模拟题

　　【国家公务员面试模拟题参考】

　　在4月23日世界读书日来临之际，实体书店的经营状况再次引起广泛关注。据中华全国工商联合会书业商会的调查显示，截至2011年的10年间，有近5成的民营书店倒闭;而据《北京青年报》的一项调查显示，从2010年至2015年不到5年的时间里，北大、北师大、清华大学校园周边的20家书店有一半关门歇业。对此，请谈谈你的看法。

　　【国家公务员面试模拟题参考答案】

　　书店不仅是一个城市的文明符号，也是一个城市书墨飘香的发散器、孩子阅读兴趣的播种机，更是一个城市不可或缺的文化元素，代表着一个城市的文化品位。但是随着互联网的快速发展，人们的阅读和书籍购买习惯发生了巨大变化，再加上电商低价竞争和盗版书的恶意搅局，让不少实体书店面临着生死困境，如何拯救传统书店成了近年来备受关注的问题。

　　自“十一五”后半期开始，国内社会、经济环境发生了剧烈变化：房地产持续攀升推高店面租金成本，劳动力短缺推高人力成本，两方面原因导致实体经济经营成本居高不下。与此同时，电子商务的迅猛发展、经济下行压力等因素也在进一步冲击和压缩实体经济的盈利空间。这使得本就处于保本微利经营的实体书店发展起来更为艰辛，因此导致不少知名书店相继出现“倒闭潮”。

　　自2011年起，国家连续出台了多项实体书店扶持政策，在政府宏观扶持下，实体书店经营市场出现一定程度的“回暖”，但是在高昂的房租与人工成本以及网店恶性价格战等现实问题的挤压下，单单依靠政府的政策，仍然难以解决书店发展出路的问题。所以，实体书店的彻底“逆袭”，更需要自身采取主动策略，适应时代变迁，寻求生存之道。如此，实体书店方不致成为“文化化石”。

　　一方面，积极借鉴网吧转型网咖的经验，实现传统书店向多元化发展、跨业经营转型。促进书店与人类多样的文化、学习、生活需求相对接，充分发挥书店文化阵地、教育平台的作用，提升服务上具备专业感染力和吸引力。

　　另一方面，实体书店也应主动加强营销创新，不能再摆出“高高在上”的姿态，而应离民众更近一点：可以借助于网络，向社区与年轻人群体渗透，主动将自己融入新的社会生态之中;也可以在其他文化场所谋取自己的位置，不要单打独斗，而要抱团取暖，比如在大型酒吧街、现代电影城等年轻人文化消费区设立书店，确保人流量。

　　总之，当下实体书店的生命力，在于充分挖掘和发挥自身“实体”资源的优势，超越简单销售图书这一发展阶段，着力积蕴自身文化厚度，张扬自身文化个性，为读者提供个性化、定制化的文化体验和精神享受，达到书店和读者的良性互动、长期双赢。在此过程中，更要提升追求标高，努力成为社区、地区乃至更大范围的文化地标、精神花园，从而化解时代窘困，走向制胜大道。

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（编辑：华图李老师）

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