2019-10-29 16:28:00 福建银行招聘考试网 //xiamen.huatu.com/jinrong/ 文章来源:福建金融考试网
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1.管理部门:随着中国经济的发展,优秀的大型企业不断涌现。在1995年的《财富》世界500强排行榜上,中国大陆只有2家企业上榜。2000年增加到了9家。而在2016年的这份榜单上,中国大陆企业的数量已经达到了110家。在这令人惊叹的成绩单后面,是优秀的企业管理水平急需提高的结果。联合银行的管理部门急需你给予一些企业管理方面的经验。你为他们讲解了两个与企业管理相关的问题。
对于公司各种权利合理分配、相互制约,进行配置的原则是( )。
A.权力均衡原则
B..赋权配置原则
C.分权制衡原则
D.授权约束原则
2.组织内部在遇到紧急情况或处理与公司利益关系重大的问题上,最佳的冲突处理方式是( )。
A.强制
B.开诚合作
C.妥协
D.回避
3.法务部门:古人云:“不以规矩,无以成方圆。”商业银行的经营活动营严格遵守相关法律、法规的规定。依章办事,讲求合规是商业银行应遵循的基本准则,是其健康发展的生命线,你为联合银行的法律部门讲解一下法律知识吧。
根据我国《商业银行》第43条的规定,商业银行目前在我国境内可以开展的业务是( )。
A.金融债券买卖
B.证券经营业务
C.信托投资业务
D.非自用不动产投资
【答 案】
1、C。本题考察公司法基本原则。公司法的基本原则是社会主义市场经济体制下公司运行规律的反映,其效力贯穿于公司法的始终,是贯彻于公司运行始终、调整公司内外部关系的根本准则。公司法基本原则包括分权制衡原则,利益均衡原则,股东股权平等原则,自治原则,股东有限责任原则,法人所有权原则。所以A、B、D项错误,没有此类说法。分权制衡原则是指公司有效运转的制度安排与实现,是以对公司各种权力合理分配、相互制衡为出发点而进行配置的结果。故正确答 案为C。
2、A。本题考察冲突管理。冲突管理是指采用一定的干预手段改变冲突的水平和形式,以最大限度地发挥其益处而抑制其害处。根据组织成员介入冲突的方式,研究者区分了五种冲突管理风格:回避、迁让、竞争、妥协和合作。竞争(强制)是指以他人的利益为代价,试图在冲突上占上风。使用竞争策略的时机:当处于紧急情况下,需要迅速果断的做出决策并要及时采取行动;在公司至关重要的事情或利益上,你明确知道自己是正确的情况下。所以A项正确。合作是指双方通过积极地解决问题来寻求互惠和共赢,B项不合题意,错误。回避是指试图通过逃避问题情境的方式来平息冲突,D项不合题意,错误。妥协(折中)是指试图寻求一个中间位置,使自身的利益得失相当,C项不合题意,错误。故正确答 案为A。
3、A。我国商业银行证券投资的主要对象是政府债券和中央银行、政策性银行发行的金融债券等,故A项正确;商业银行在境内不得从事信托投资和证券经营业务,不得向非自用不动产投资或者向非银行金融机构和企业投资,故BCD错误。所以答 案选A。
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