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2013厦门事业单位面试攻略：组织协调题答题讲解(2)

2013-09-06 15:17:17 福建事业单位考试网 //xiamen.huatu.com/sydw/ 文章来源：厦门华图

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　　，成立一个专门的工作组，划分为四个职能部门，包括施工部，负责施工及监督;人事部，负责志愿者的选拔;财务部，负责财物的登记、分配和管理;宣传部，负责宣传工作。

　　第二，为捐助站选址。调查本地区各收入群体的居住分布情况，将没有建立物资捐助站的地方划分三大区域，在每一区域选取交通便利的地方，可以在高收入群体的住宅小区附近和繁华商业区附近作为捐助站的地点，考虑多层次、多职业的群体，也可在学校、政府部门附近设点。注意选址不能过于集中。

　　第三，建设捐助站。主要做好资金预算。在选址时可以考察周边是否有可以直接利用的场所;其次可以通过宣传来招募赞助商，愿意免费参与建设捐助站。建设过程中注意在保质保量的基础上从简，不要增加不必要的财政负担。在具体建设捐助站的环节中，可以邀请大学生作为志愿者参与捐助站的设计;注意施工时间避开附近居民的中午和晚上休息时间;建设过程中应注意做好后勤保障工作，避免突发情况的发生。

　　第四，工作人员的确定。可以招募志愿者，确定志愿者的选拔标准，如热情、有责任心或是有相关经验等，促进今后的捐助工作有效开展。招募志愿者可以从捐助站周边选取，在节约人力的基础上也扩大了影响范围。

　　第五，联系相关制定捐助站的管理制度，重点是物资和人员管理制度。

　　首先是建立物资管理。涉及物资的登记、存放、处理和公示;结合本地区实际情况，如果还没有对于物品的消毒再包装生产线，只能接受全新的物品。在此基础上，应尽快建立消毒和再包装的生产线，面向更广层次的捐助群体。其次志愿者管理制度，主要包括职责、权利义务和奖惩制度，使今后志愿者的管理工作规范化。

　　第六，做好宣传工作。确定捐助站的地址后，联系宣传部门通过报纸、网络、电视、广播多渠道地为捐助站进行免费宣传工作，来招募赞助商和志愿者。捐助站建设好后，进一步的扩大宣传，使广大的市民都能参与捐助工作。

　　总结→

　　捐助站的工作完成后，做好各方面工作总结，关于选址、资金、人员，为今后的相关工作展开提供借鉴。此外，通过媒体向参与到建设工作站的各方爱心人士表示感谢。同时，呼吁更多的人参与到今后捐助站的事业中，让更多的爱心人士能够献出爱心，更多的困难家庭能够得到帮助，使得我们的社会变得更加温暖、和谐。

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