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2012福建秋季公务员面试指导(8)

2012-09-28 11:41:15 公务员考试 https://xiamen.huatu.com/gwy/ 文章来源:厦门华图

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                                                                                            如何提高面试统筹安排能力、应变与自控能力

  统筹安排能力题     总体要求:全面、亮点、创新

(一)一般活动类

      1、尽可能考虑各种因素,如主题、时间、地点、人员、物资、场所以及活动需要的特殊材料等,制定活动计划或方案。
       2、在某些活动环节或方面进行创新。
       3、活动结束后要注意总结和资料归档。

(二)会议类   会前精心准备,会中集思广益,会后贯彻落实。

       1、确定主题或议题,准备好相关材料;
       2、确定时间、地点、与会人员、邀请的领导和嘉宾;
       3、安排好会议议程及讨论小组召集人;
       4、经领导同意后发出通知或邀请函;
       5、会场安排及报道处接待工作,主席台、台标、话筒、宣传标语;
       6、确定主持人、报告人、发言人和记录人员;
       7、安排好食宿,联系好新闻单位;
       8、会后资料汇总。

(三)学习活动类

       1、深入学习,领会精神;           2、大力宣传,广泛发动;
       3、精心部署,形式多样;           4、以点带面,措施得力;
       5、加强检查,及时反馈;           6、总结经验,评比表彰;

(四)多事件统筹安排题

       1、遵循一定的政治原则、组织原则和工作原则;
       2、分清轻重缓急;
       3、工作优先,兼顾其他。    

  应变与自我控制能力题型

(一)机关内部事务类

       1、保持冷静与克制;
       2、采取果断而智慧的措施处理紧急情况;
          1)假定多种可能的情境;
          2)措施一定要有可行性。
       3、进一步采取补救措施;
       4、自我批评或反思:
          1)若是本人问题,自我批评、深刻检讨,或请求处分,奋发努力,将功补过;
          2)若是领导问题,主动沟通,委婉提出,相信领导,适可而止;
          3)若是管理问题,建议领导完善相应管理制度。 

(二)社会性突发事件类

       1、组织,应注意单位对口;
       2、挽回损失或影响,组织抢救等;
       3、查因,人为或自然的原因;
       4、新闻发布;
       5、安抚受害人及其亲属;
       6、整顿,拉网式大检查,对检查结果分不同情况处理,问题严重者,取缔;其余有问题者,整改。
       7、归责,即问责于本案相关责任部门和人员;
       8、建制,包括政策、体制、法律、机制、制度、规章等;
       9、其他措施。

(三)上访事件类
           
      特别注意题目所隐含的一些政治原则、组织原则和工作原则。
       1、稳定情绪,防止激化;
       2、热情周到,有耐心(可设计一些人文关怀细节);
       3、认真了解情况,抓紧落实处理:
          1)若在职权范围之内,立即着手解决;
          2)若需领导定夺拍板,立即报告;
          3)若涉及其他部门,尽快牵头组织协调,明确职责,共同解决。
       4、事后尽可能帮助解决问题,体现人文关怀精神;

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