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2012福建秋季公务员面试指导（8）

2012-09-28 11:41:15 公务员考试 https://xiamen.huatu.com/gwy/ 文章来源：厦门华图

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                                                                                            如何提高面试统筹安排能力、应变与自控能力

统筹安排能力题     总体要求：全面、亮点、创新

（一）一般活动类

      1、尽可能考虑各种因素，如主题、时间、地点、人员、物资、场所以及活动需要的特殊材料等，制定活动计划或方案。
       2、在某些活动环节或方面进行创新。
       3、活动结束后要注意总结和资料归档。

（二）会议类   会前精心准备，会中集思广益，会后贯彻落实。

       1、确定主题或议题，准备好相关材料；
       2、确定时间、地点、与会人员、邀请的领导和嘉宾；
       3、安排好会议议程及讨论小组召集人；
       4、经领导同意后发出通知或邀请函；
       5、会场安排及报道处接待工作，主席台、台标、话筒、宣传标语；
       6、确定主持人、报告人、发言人和记录人员；
       7、安排好食宿，联系好新闻单位；
       8、会后资料汇总。

（三）学习活动类

       1、深入学习，领会精神；           2、大力宣传，广泛发动；
       3、精心部署，形式多样；           4、以点带面，措施得力；
       5、加强检查，及时反馈；           6、总结经验，评比表彰；

（四）多事件统筹安排题

       1、遵循一定的政治原则、组织原则和工作原则；
       2、分清轻重缓急；
       3、工作优先，兼顾其他。

  应变与自我控制能力题型

（一）机关内部事务类

       1、保持冷静与克制；
       2、采取果断而智慧的措施处理紧急情况；
          1）假定多种可能的情境；
          2）措施一定要有可行性。
       3、进一步采取补救措施；
       4、自我批评或反思：
          1）若是本人问题，自我批评、深刻检讨，或请求处分，奋发努力，将功补过；
          2）若是领导问题，主动沟通，委婉提出，相信领导，适可而止；
          3）若是管理问题，建议领导完善相应管理制度。

（二）社会性突发事件类

       1、组织，应注意单位对口；
       2、挽回损失或影响，组织抢救等；
       3、查因，人为或自然的原因；
       4、新闻发布；
       5、安抚受害人及其亲属；
       6、整顿，拉网式大检查，对检查结果分不同情况处理，问题严重者，取缔；其余有问题者，整改。
       7、归责，即问责于本案相关责任部门和人员；
       8、建制，包括政策、体制、法律、机制、制度、规章等；
       9、其他措施。

（三）上访事件类

      特别注意题目所隐含的一些政治原则、组织原则和工作原则。
       1、稳定情绪，防止激化；
       2、热情周到，有耐心（可设计一些人文关怀细节）；
       3、认真了解情况，抓紧落实处理：
          1）若在职权范围之内，立即着手解决；
          2）若需领导定夺拍板，立即报告；
          3）若涉及其他部门，尽快牵头组织协调，明确职责，共同解决。
       4、事后尽可能帮助解决问题，体现人文关怀精神；

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